对一个企业而言，最核心的问题永远是生存，在瞬息万变的竞争环境中，一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注，对企业生存环境、生存方式的不...
对一个企业而言，最核心的问题永远是生存，在瞬息万变的竞争环境中，一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注，对企业生存环境、生存方式的不断反思，...
“I-TOOLING模式”会不会在5年或者10年以后成为数以万计的“草根”中国中小企业踏入或者征服跨国巨头型企业采购市场的一种“颠覆性方式”？邓滨自己现在也回答不了，但他用最先进的项目管理方法和I...
创新无疑是当前最热门的一个话题也是最经久不衰的话题，但是中国企业对创新的动力不足，除了跟国民教育有关，也跟中国市场机会有关。市场机会多多，而且风险小，傻子才去冒险创新？ &nbs...
成功的企业家必须与消费者站在同一立场上，关心和满足消费者的需求，关心和满足消费者的切身利益——这应该是企业一切行为的出发点和归宿。 站在同一立场上，才能...
企业高速发展只有在长久持续安全的大前提下才能实现。在我国，由于市场经济客观环境的多变性和复杂性，每年都有不少企业告别辉煌，甚至关门大吉，根本原因就是企业发展缺少健康因子。强调企业发展中的安全问题，已经成为任何企业的头等大事。日前，...
世界上的事情最怕就是问个为什么？譬如，当整个社会的大肆渲染战略的重要性，在大谈倾力打造核心竞争力的时候，许多企业家和职业经理人也不能免俗，言必称战略似乎成为了一种时髦。可是当问到，具体到日常行动中，企业战略到...
看商海风云变幻企业存亡谁主沉浮？论成败品牌兴衰以此为鉴！古训以史为镜明兴亡之道；以铜为镜可正衣冠；以人为镜知得失。改革开放二十多年来有多少企业倒在冲锋的路上，又有多少很有希望发展壮大的企业由于种种...
关于软实力，自上个世纪90年代哈佛大学教授约瑟夫?奈提出这个概念以来，已成为全球特别是西方发达国家寻求战略突破的大趋势。随着冷战时代的过去，经济全球化、信息化时代的到来，全球资源面临新一轮整合，在...
中国本土咨询业的真正起步和成长至今不过10余年时间，从最早的广告公司业务延伸收策略钱，把策划(或者说咨询服务)和广告代理与设计服务打包，到轰轰烈烈的CI风靡中国，再到公关热，最后走向策划风行，直至...
本文探讨的民营企业是指跨越了创业期生存危机后，业务逐渐成熟，组织结构趋于稳定，还没有普遍建立规章制度，在以下这张生命周期中界于聚合阶段和规范阶段之间。 &nbs...
无论你怎样强调企业的管理，强调企业的宏观战略规划与发展，都必须有一个前提，那就是企业决策与管理核心的构成问题。 在现今社会的中、小型私营企业里，因为权利...
项目背景 某电子公司是六十年代建厂的老国营企业，90年代改组为股份有限公司，2000年上市，其间走过了一段光辉的历程。目前，公司以生产经营电子产品为...
持续成长的公司，尽管战略和运营总在不断适应变化的外部世界，但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。这犹如动物长期形成的秉性——决定了它将怎样直面自然界的挑战。 &nbs...
过年前东方卫视做过一期节目，几个外企的高管和江浙的民营企业家坐在一起，围绕“谁更能给大众带来幸福感”，较上了劲。到评委发言环节，一个外企职员表示，外企更能给她带来幸福感。她的话马上遭到了民营企业家...