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改革与发展
  • 企业软实力与硬实力螺旋递进
  • 2008-5-26

      俗话说:好鞍配好马,如鱼得水,相得益彰。同样,企业软实力与硬实力之间也讲究匹配的关系。表面上看,软实力与硬实力似乎是矛盾体,实际不然,软与硬没有对立性,更多的是互补性,代表事物的两个方面,并且二者之间在一定程度上可相互转化。哲学上...

  • 也说企业捐款策略
  • 2008-5-26

       汶川地震牵动华夏儿女的心,不少企业也慷慨解囊。虽然说捐款凭个人良心,但是企业的捐款行为就直接涉及到企业品牌和形象问题,必须得考虑最佳时机最佳金额。   &nb...

  • 中小企业:要构建知识共享体系而非企业大学
  • 2008-5-26

     近年来,随着经济的快速发展,人力资源成为企业抢夺最激烈的资源。而中小企业由于经济实力、行业地位、发展平台、品牌等都不占优势,因此人才缺乏成为制约它们进一步发展的障碍。为了解决人才短缺问题,许多中小企业不得不自己培养所需人才,有的甚至...

  • 民营企业的五问
  • 2008-5-26

        民营企业突破发展瓶颈,必须确立健全的设备系统、质量保证系统、管理系统、营销系统、决策指挥系统并且各子系统紧密协作。经济学中的木桶原理,说明木桶盛水的多少是由最短的一块木板决定的...

  • 民企如何摆脱富不过三代阴霾?
  • 2008-5-19

  • 家族企业如何“家业长青”?
  • 2008-5-19

      家族企业有其他体制企业无法比拟的优势。它当然不是一切都好,也是在不断克服自己的家族纷争、排斥外人、独断专行的诸多制度缺陷的过程中得到发展的。    本文特别向...

  • 中国企业要强化危机意识了
  • 2008-5-19

      环境意识规避危机    中国企业急需深思当前大环境大趋势的变化。    因为在“牵一发动全身”的全球化大环境...

  • 企业变革“黑洞”及应变策略
  • 2008-5-19

       对于大多数的企业而言,伴随着企业的经营发展,变革随时都可能发生。无论是战略层面的兼并、重组、品牌重塑,文化再构等等,还是策略层面的组织结构与流程优化,激励机制完善等一系列举措。据调查,有94%的企...

  • 企业如何设定有效的目标?
  • 2008-5-19

      什么是有效的目标呢?让我们首先看一个小故事:    话说白龙马从西天取经归来,荣归故里,前去看望小时候的玩伴——一只驴子。驴子见到白龙马功成名就,已经成就了正...

  • 民营企业的五问
  • 2008-5-19

       民营企业突破发展瓶颈,必须确立健全的设备系统、质量保证系统、管理系统、营销系统、决策指挥系统并且各子系统紧密协作。经济学中的木桶原理,说明木桶盛水的多少是由最短的一块木板决定的,同样,企业成长的能...

  • 免费商业的未来
  • 2008-5-19

      在过去,一种被叫做“交叉补贴”的吉列模式盛行于各行各业。这种用低价商品做引子吸引顾客购买高价商品或长期增值服务的手段已经在商业社会中屡见不鲜。但是,在这样的商业模型下,买单的人仍然是消费者自己,只是在另一个时...

  • 贴牌生产是我国中小企业品牌国际化初级阶段的最佳选择
  • 2008-5-19

       摘要:经历2007年一系列的“玩具召回事件”后,再次引发了人们对贴牌生产的深度思考。文章概述了中国贴牌生产发展历程及主要行业,分析了中国发展贴牌生产的优势,从利弊两个方面全面阐述了贴牌生产对我国企...

  • 正确的战略选择
  • 2008-5-12

      2008年1月,《中国证券报》的一则消息引起中国零售商们的注意,据报道,中国的网络零售业务的开展始于1998年,当易趣作为个人交易平台出现时,恐怕没有料到网络零售在未来9年中会以如此迅猛之势改变人们的生活.易...

  • 中国企业要准备过紧日子
  • 2008-5-12

      本刊注:今年来自不同领域的坏消息,似乎都在印证温总理两会期间关于2008年将是中国经济最困难一年的判断。    随着中国进入奥运年,中国崛起也仿佛进入了一个快...

  • 企业战略规划的不确定性风险
  • 2008-5-12

     索罗斯:“我什么也不害怕,也不害怕丢钱,我只害怕不确定性。”    国际市场石油、黄金价格跌宕起伏,美元贬值,人民币汇率上升。国内市场CPI、PPI指数不断上升,通胀压力...


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