《道德经》可以成为中国“谋略之学”鼻祖，计谋和战略的设计，是道家的拿手好戏，为儒家所不齿。但是，理解战略，不得不研究《道德经》。   “道，可道，非常道”，“兵者，国之大事，存亡...

   35美分留给中国企业，20美元装进美国公司老板的腰包，这是中国制造一个芭比娃娃的利润分配，这种分配印证了中国在国际产业链“微笑曲线”中的尴尬位置。这也是许多加贸企业必须经历“成长阵痛”的最重要原因...

　　这是一个中国与世界融为一体、竞争激烈并向市场经济全面转型的时代！ 　　前所未有的环境变化注定企业需要顺应时代潮流，完成从关注资源、自我能力与自身积累到关注消费者需求、行业资源整合的转变，方能实现快速增长。升级、整...

  什么是中国企业的病根子？答案其实是一目了然，中国传统文化之糟粕即中国企业的病根子。    从马克斯?韦伯到费正清，一些知名的西方学者都曾断言过，中国传统文化中...

  钢构企业一直是比较冷门的行业，关注的人少，但竞争十分激烈，甚至可以用“惨烈”来形容。    有的企业高举高打，布局全国，谋求世界，彰显了企业的雄心和霸气，如杭...

   一个伟大的企业背后一定有一个伟大的企业家，一个伟大的企业家一定能够成就一番伟业。    如果说企业文化大多存在于表象的话，那么，企业家文化则大多体...

    戴蒙德（JaredDiamond）的《枪炮、病菌和钢铁：人类社会的命运》是影响巨大的畅销书。他提到，在公元前11000年的冰期时代，各大洲的早期人类都是狩猎和采集为生，然而从那时至公...

  信息技术革命催生了以深度互动为特征的新互联时代，新互联时代催生了新经济，新经济时代又把传统行业推进了巨大的变化和差距之中。面对残酷的竞争和日益稀薄的利润，企业必须重新思考赚钱的途径和方式才能生存，因此，新商业...

  全球化整合的关键原则    当一切都互联起来的时候，业务就会流动——那么对于企业、对于国家、对于个人最亟待解决的问题又是什么呢？  ...

   它既不代表着未来的公司只剩下一个人，也不代表着鼓励大家像个体户一样地单打独斗，更不代表着未来庞大公司的消失或解体……    我这里所说的未来的“一...

  企业运营是一项复杂的系统工程，本没有什么模式或捷径可一举而解决所有困难和问题的。况且每个企业自有其特定的实际情况，因而需要解决的具体问题和应用的方法也各不相同。如果说有相同点的话，那就是任何企业对其经营发展都...

  企业文化是企业存续发展的价值观、思维模式、行为模式的本质特征的总和。是企业的无形资产；是企业核心竞争力的重要组成部分，它体现在企业价值创造的每一个环节。现将本人理解与悟到的企业文化建设纲要总结如下：...

  企业软实力代表企业未来生存战略，企业软实力的使命是整合资源。如何整合资源？是朝一个方向使力，还是朝多个方向发展？这涉及到资源整合的效能问题。     ...

  一股寒流袭击了中国的外包行业，并且有愈演愈烈的趋势。4月29日，中国证监会发行审核委员会发布公告，外包收入规模仅次于东软集团的大连华信计算机技术股份有限公司的首次发行上市申请没有通过审核，但同一天发审的遵义钛...

  “传统的传播方式是金字塔型，少数媒体站在塔尖向底层传播；现在变成了倒金字塔，消息无处不在。”腾丽华用手在空中比划出两个三角形，藉此形容公关行业正在发生的变化。腾丽华是奥美公关负责科技营销的高级副总裁兼中国业务...