出处:中国管理传播网 作者:廖晓 时间:2008-8-4 10:19:31 推荐好友
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中国制造一直来都是中国人的骄傲,现在几乎所有产品都MADE IN CHINA。中国所有的企业,或大或小都充分享受了世界制造业转移到中国的蛋糕。
低成本、产业集群、人口红利、持续快速稳定国民经济增长一直支持着中国制造神话。但是次贷危机、人民币升值、原材料大涨价、能源危机、粮食危机、新劳动法出台、环保成本增加、劳工荒给企业带来的确是恶梦般的折磨,连一直来过惯好日子的电力企业也叫苦不迭,更不用说大家津津乐道的江浙“小狗经济”了。
中国战略管理的国际差距主要表现在:
一、未来VS现在。中国企业表现为现实主义,善于抓住各种关系资源或现有一切发财机会。国外企业却着眼于未来。微软做大独孤求败十多年前就思考互联网战略。而格力和海尔还在电器行业孤芳自赏。
二、难VS易。中国企业善于拿来主义,抄袭或者复制,一句话,从最容易做起。国外讲究的是难,敢于冒风险进行技术研发和品牌管理。大家知道,越难的东西越没人做或者越少竞争,蛋糕自然分得多点,而越容易做得东西参与人越多分得蛋糕自然少。当我们津津乐道国际产业转移时候,人家把生产制造这样附加值最低风险最大的一环外包给我们时候,我们居然不知道我们接的是烫手山芋。