企业文化中的“鼓动”

   伟大的企业需要振兴，伟大的精神需要传承，伟大的企业模式需要传播，伟大的企业思想需要让尽可能多的人知晓，否则企业难以成之为伟大。

    企业文化到底是一个什么特点：宣传，更确切地说它就是“鼓动”。对外，聚拢人们的内心，鼓舞人们起来战斗，对外，激起人们的共鸣，用思想征服一切。

    朱则荣说：企业作为一种组织，其核心就是组织发展学，宣传工作与组织工作是解决掉精神层面的两大核心，这本身就是一种企业政治，在企业内部称之为宣传工作、思想政治教育，在外界称之为煽动、鼓动工作：煽动、鼓动就是要讲究形式与声势，煽动、鼓动的口号都很关键，而宣传工作、思想政治教育，则更具体视野、长远性与战略统筹性。这没有什么本质的不同，反倒用鼓动更容易让人理解企业文化到底是在干什么。

    当需要掀起企业发展高潮的时候，鼓动就起到了决定性的作用，能够在精神层面上，将企业内外的所有人掀入一场激情澎湃的高潮中?这个问题值得注意。当没有足够的“鼓动”，人们不会处于热情高涨、战天斗地的状态。日复一日死气沉沉、平静无法的精神状态，是无法将企业抛上一个快车道的。

    大部分的人，会缺少主动积极进取、高度负责的精神，通过“鼓动”就是要把他们心中的梦想点燃，把他们的激情放飞，让他的思想跟上企业发展的整体步伐，甚至勇往直前冲锋到最前列去，人是一种有丰富感情的高级动物，很容易被群体性的激情万丈所感染，当精神在，他什么苦也就能吃，他就不会再怨天忧人，更不会挑肥捡瘦，也不会为了个人的私利而明争暗斗。为了企业共同的远景，人们会放下个人偏见，暂时将个人的利益获得放在一边，而全身心地为企业的发展做出一切牺牲。