企业软实力：价值创新提升资源整合精度

   在当前市场环境下，无论哪家企业，离开了资源，将寸步难行，也无法做大。按照邓正红企业未来生存管理思想，资源是企业基本生存的保障，是企业核心生存的基础，企业活得好需要资源，企业活得久需要资源。

    只是追求活得好与追求活得久在资源整合方面有本质区别，基于活得好的资源整合是为了创造利润，基于活得久的资源整合是为了创新价值，但不管怎样，两种生存类型都需要一个资源整合的平台，将资源聚集到一块，实现创造与创新。

    这个资源整合平台就如同奥林匹克运动会一样，各国运动员都需要这样一个公正、平等的竞技平台，大家在团结、友谊、和平的召唤下，聚合到一起，这是全世界运动资源的最大整合。资源整合后，接下来干什么？就是凝聚众人的力量和智慧，进行价值创新，实现更高更快更强的价值追求。由此看来，不管是利润创造还是价值创新，大家首先要有一个共同的用武施展的平台。

    按照邓正红企业软实力理论，企业软实力是企业长期积累和形成的，并能在未来持续发挥整合作用的独特能力和习惯。企业软实力的使命定位是资源整合，企业软实力的最高形态是价值创新。从邓正红企业软实力金字塔来看，趋势预见和环境应变是找到资源整合的机会，接下来就是建设资源整合平台，这个平台必须体现价值共享和利益共享。有了这个平台，企业软实力所反映的资源整合能力才能得到充分发挥。