探究中国管理哲学

    管理科学是没有国界的，但管理哲学却有强烈的地域差别。在中国管理实践进程当中，有一个人一直被中国管理界顶礼膜拜和推崇，他就是彼得?德鲁克，管理经验主义学派的代表人物，经验主义学派又称为经理主义学派，以向大企业的经理提供管理企业当代的经验和科学方法为目标。彼得?德鲁克(PeterF.Drucker)对世人的卓越贡献与深远影响，无愧于“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。管理哲学的基本问题是管理是什么（what），管理为什么（why），如何管理（how）。现在的研究大多集中在如何管理上面，却忽略了对前两个问题的研究。    

    中国企业在管理实践中如何建立自己的管理哲学，指导并服务于管理实践，如何创造一种适合管理哲学自身的方法论，而非完全的应用拿来主义？在今天全球经济一体化进程当中，管理的客观环境日新月异，管理哲学如何随之变化？我想不管未来如何发展，思想“管理丛林”如何“茂密”？坚持“三个有利于”的标准对中国企业参与国际竞争都是十分有参考意义的事情，三个有利于标准是指“是否有利于解放和发展企业生产力，是否有利于增强企业核心竞争能力，是否有利于提高企业管理水平。