出处:《中国企业家》 作者:杨婧 苏东 王春梅 杜亮 时间:2008-7-21 9:34:13 推荐好友
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“5·20”前后,台湾岛与大陆的商业机会如潜流暗涌一样在海峡之下汇聚、发力。对于台湾企业来说,这是一个微妙的时刻。一方面,马英九获胜后对于台商的竞选承诺将进入兑现阶段,有可能实现的“三通”将直接改变两岸交通、物流、信息流格局,包括“投资额不得超过净资产值40%”在内的台商投资大陆种种限制会得到不断的“松绑”;但另一方面,最近两年中国大陆的投资环境已产生了明显变化,中国早都不是一个外来投资稀缺的国家,事实上一些早期来大陆投资的制造业台商已感受到制造成本上升、市场风险加大的巨大压力,有的甚至选择了“回流”台湾、或者南迁至越南等国;而且,马英九当局承诺将轻税简政、努力让台湾成为台商的“全球营运总部”,也暗示着岛内的商业环境有可能得到改善。
这些因素交错在一起,不禁令人产生疑问:内地对台湾企业而言,还是一个令人兴奋的“新大陆”吗?台湾商业巨头怎么重新定义内地于它们商业战略的意义?它们会对内地市场展开哪些新攻略?
关于台商目前心态,涉足大陆商界十多年的台湾皇冠企业集团董事长江永雄有一个比喻,“台商会觉得安全与稳定最重要。好比台湾人原来是吃粥的,现在吃到米饭,你叫他回到吃粥,打死都不愿意。大陆的商人不一样,原来吃粥,现在天天吃鲍鱼,但是你让他再回去吃粥,他不怕,他觉得没什么了不起。因此,对于‘5·20’之后的两岸关系及台商在大陆的发展,大多数台商审慎乐观。我干吗要冲?冲过头你就会翻过去。”