民营企业收购国资要点

    此外，在资产处置方面，除了需要关注不良资产处置问题，还需要关注国有资产界定问题，特别是集体资产部分，应严格依据有关政策，避免国有资产流失的情况发生。

    民营企业在国资收购时，无论在职工安置问题上，还是在资产处理问题上，在方案设计时，都要做到合法、合规、合理，充分考虑国家、企业、个人之间的利益，形成共赢的局面。

    最后，我们再来看看民营企业在国资收购时，需要注意的方法和策略问题。民营企业进行国资收购，与其他企业间的并购并无本质上的区别，同样需要解决企业之间企业文化融合的问题，从而使企业之间的协同作用得以充分发挥，获得并购的利益。

    企业文化是一个系统问题，全面覆盖企业的整个经营活动领域，是企业得以生存发展的深层次动力和源泉。民营企业在国资收购过程中，往往很难使企业之间的企业文化融合一蹴而就。这就需要在解决方方面面问题的过程中，注意解决问题的先后次序和着力大小。

    根据我们以往的经验，这里解决问题的策略可以遵循木桶原理，即一个沿口不齐的木桶盛水的多少取决于木桶上最短的那块木板，想要多盛水不是去增加最长的那块木板的长度，而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。这往往是并购企业管理者的盲区，更多强调发挥所长之处，而忽略了弥补相互的短处，造成并购的失败。