中国“整体人”公司将傲立于全球舞台

人类社会是一条奔涌向前的河流。今天是过去的传递，未来是今天的延续。要梳理清楚中国管理未来的走向，需要觉察中国管理今天的真实。2008年，几件不相连贯的事件组合在一起，昭示着未来中国管理的走向。

    达娃之争：中国公司走向的显示器

    达能娃哈哈股权之争，是表征当今中国管理状况的重要指示器。这是著名中国民营企业与著名跨国公司之间的长达一年多的纷争和诉讼。1996年一纸阴阳合同牵引出扯不清楚的是非。即便去年底两国政府出面协调，也没有达成和解。今年又因为宗庆后逃税3亿元东窗事发，而把合作的机会彻底消灭了。

    达能公司为了维护一桩特殊环境下的“超划算买卖”，不惜牺牲国际通行的规则，不惜牺牲长期行之有效的治理结构，不惜专设公司为宗庆后实现逃税提供便利。自以为铺设够多，当事人已经完全被掌控，于是公开叫板维系失控的利益。可是，当把国际规则的外衣变成大旗高擎时，也暴露出自己不守规则的裸体。

    宗庆后依仗着他独特的话语方式，高层内参、民族情绪和群众运动一起联动，本不把达能看在眼里。可是一连串离岸公司违规运作、一家人国籍变换、一系列公司国有股零代价转换成个人股的事实，不断被曝光。一个红旗手生生被自己涂黑了，那种恼羞成怒的怨气直冲九天。2008年又被曝光偷税3亿元人民币，无论抓住中法奥运火炬传递的摩擦写多少“爱国心”的文章，也抹不掉一个“中国偷税第一人”的事实。举国在冷眼看他本不性感的裸奔。