出处:中国经营报 作者:韬睿咨询和卡斯商学院 时间:2008-6-23 11:28:43 推荐好友
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美国次级债风波引发的金融收入锐减,高油价带来的企业运营成本高涨,这时,企业是按兵不动、苦练内功,还是趁机大肆出击、东征西购?
多数观点会选择前一种。然而,针对全球最近三次企业并购浪潮所创造的价值,韬睿咨询与伦敦城市大学卡斯商学院共同进行的一项长期研究表明,2008年可能是企业最佳并购年,这与大家的普遍理解正好相反。从过去的“后并购潮”时期获得的证据是:即使高潮年份中的并购交易使企业价值降低了,但之后一年中却是利用并购为企业创造了价值的大好时机。
“此次研究主要针对并购潮前后的公司业绩状况。”韬睿咨询合伙人、全球并购业务负责人之一马克·亚德里安认为,通过比较这些最直观的收益数据,是否应该选择并购,是个显而易见的选择。
人力资源成为中国企业并购的潜在绊脚石
韬睿咨询和卡斯商学院审视了前两次并购潮,结果发现,同上升期和高峰期实行并购交易的企业相比,在高峰期之后一年进行并购交易的企业为股东创造了更大的价值。2007年表现为当前一轮并购潮的高峰期,因此2008年仍然是进行交易的良好时机。“许多公司目前现金充沛,有理由也有资源进行买入。因此我们认为今年的并购活动会有增加,特别是那些正在积极寻求良好购买机会的公司。”