与时光赛跑━━企业家反身管理

    G管理模式与创新：

    维持是用老办法解决老问题；

    保守是用老办法解决新问题；

    改善是用新办法解决老问题；

    创新是用新办法解决新问题。

    企业家是创新最为重要的领导力量。

    G管理模式第一定律

    创新是突破企业固有模式的过程，技术创新是制度创新的先导，制度创新是技术创新的保障。一只来自北方深山的狼来到草原，它从来没见过那么多的羚羊，为自己能开创生命中的蓝海而狂喜！它现在可以每天吃饱了就晒太阳。一天，它正享受阳光，另一只狼慌慌张张地跑过来说：“不、不、不好了！狮子来了，快跑吧！”北方的狼说：“狮子来了怕什么？狮子是咱的哥们儿！再说这里简直就是蓝海，市场蛋糕大得很，羚羊那么多，吃也吃不完。狮子来了正好和我们一起做大这个蛋糕，何乐而不为呢。你不要小农意识太强，没出息！”另外一只狼白了它一眼，北方的狼是断章取义的理论家，别人说不过他，另外的狼跑掉了。狮子来了，就一只，却打破了草原上固有的格局，因为狮子的到来，草原上所有羚羊的奔跑速度突飞猛进。北方的狼没有在自己的奔跑速度提高前吃到足够的羚羊而饿死了。这只狼到死时还在怨恨狮子，不明白这个世界怎么会这样。难道自己分析错了，自己不是最善于把握潮流的吗？