企业战略规划的不确定性风险

    对不确定性风险的畏惧是人的普遍心态，不确定性给企业带来的影响也有大有小，小时可能影响一项工作的成败，大时则可能给企业带来灭顶之灾。因此，企业战略规划的不确定性风险对企业来说可谓生死攸关，企业管理者对此必须高度重视，认真研究。企业战略规划并不是一次制定一个3年或5年战略就一成不变了，如前面所说是一个螺旋上升的过程，随时随地都可能对战略方案进行调整和优化，以适应战略要素的变化，规避不确定性风险。当然，也应该看到，不确定性的影响并不总是负面的，它是一柄“双刃剑”，正是由于不确定性、模糊性和混沌性，才会有后来居上、脱颖而出的现象，使一些企业，特别是中小型企业，有望实现超常规、跨越式的发展。