企业未来必备的一种竞争力

    什么是绿色竞争力？你可以稍作停顿，想想你的答案是什么。

    我曾经为此请教过很多专家和企业，希望利用他们的智慧，总结出令人信服的答案，结果呢，多数人都很茫然。原因很简单，很多人根本没想过这个问题，还习惯把节能环保看作社会责任，而非经营甚至战略层面的话题。

    相信企业都明白一点，环保落后肯定要挨打，不仅国家要严惩，消费者也不会买账。北京有个房地产项目，老板是位香港人，去年入冬前，他花了几百万，把七成新的锅炉全部换成更加环保的。就这件事来说，完全没有人逼他这么做，是自愿的，所以这很值得称道。但反过来想想，如果他当年开发项目时，早点把环保纳入规划当中，稍微看得远些，那日后的这笔花费是不是省了呢？

    应该用战略眼光看待环保问题，这就是我研究绿色竞争力的出发点。在分析很多企业案例之后，我发现，“绿色”在企业内有着极强的渗透力——从经营环节的生产、采购、营销，到企业文化修炼，再到战略转型。“绿色”足以掀起一场革命，而绿色竞争力的形成，将使企业核心竞争力如虎添翼，它的地位甚至高于价格竞争力。

    至于说，绿色竞争力是否该有这么高的地位，这取决于你如何理解，如何去做。著名竞争战略大师迈克尔·波特说过，企业归根结底要获得两种竞争优势：一是低成本；二是差异化。绿色竞争力当属于后者，或许你还有疑问：环保所带来的成本增加，岂不是与前者很矛盾吗？你会在接下来的论述中得到答案，我们也将逐一分析与绿色竞争力相关的种种因素，以及如何识别它，但最重要的，还是要找到塑造这种竞争力的途径和对策。