成功和其带来的复杂情况
虽然目前蒙古国内的竞争的激烈程度不同寻常,但这种现象本身正在小额信贷业变得普遍。
东欧和中亚国家内,2006年在小额信贷业保持活跃的机构数量大概在5,800个,其中大部分是在共产主义解体后成立的信用合作社。为东欧和独联体内小额信贷机构服务的小额信贷中心网络(Microfinance Centre Network)总部位于波兰。其总裁格里高兹?格鲁塞克(Grzegorz Galusek)称这些小额信贷机构中,一小部分在2000~2005年内获得了不同寻常的发展,从而造成了竞争的加剧。在这个地区,小额信贷机构所服务的借款人从2000年的150万增加到2006年的510万,而同时所有小额信贷机构的总贷款组合从5.5亿美元发展到超过了125亿美元。
5月29~31日在蒙古乌兰巴托将召开第11届年度小额信贷中心大会(Microfinance Centre Conference),这也是本年度的年会。在大会上,竞争实际上也将成为一个讨论主题。大会将汇集小额信贷从业人员、投资人、捐赠人、专家、顾问、研究人员、IT卖家、政策制订者,以及媒体人员。他们将围绕“客户和机构的共同发展”这个主题,就众多话题进行探讨。
波斯尼亚和黑塞哥维那共和国是另一个小型的小额信贷市场,虽然那也存在竞争。小额信贷业1996年开始发展,当时大约有50家登记注册的小额信贷机构。因为竞争的原因,现在这个数字已经降到了大概12家,谢纳德?席纳诺维奇(Senad Sinanovic)说。他是合伙人公司(Partner)的执行主任,这是波黑最大的三家小额信贷机构之一。因为既有银行进入低级市场,并且该国的《小额信贷机构法》(Law on Microcredit Organizations)对贷款期限进行了限制,小额信贷业被进一步压缩。