金象董事长徐军：解剖京城医药零售业怪现象

　　7月30日，金象大药房（下称“金象”）成为北京市首家获得“绿十字”使用授权的药店，同时，其旗下又有12家门店获得“优良药店”荣誉。

　　金象在全国13个省、20余个城市拥有300余家连锁店，市场占有率居北京医药连锁行业第一位，这对一家成立仅十年的医药零售企业来说，无疑是一组令人骄傲的数据。然而，这组数据的创造者——金象董事长徐军，却一直对行业发展的现状有着自己的“隐忧”。

　　作为京城医药零售行业四大家族的老大，徐军很清楚“自己只比别人大一点点”。 在医药流通行业利润率越来越低（部分药品利润率低至10%），竞争异常激烈的今天，“大家还都没有太大的作为”。

　　日前，徐军在接受《中国经济周刊》专访时点评了行业现状。在他看来，在1633万常住人口中超过500万流动人口的北京市，自选药人群正在增加，“这是药品零售企业发展壮大的基础，比如实行医、药分业的美国每年有30亿张处方进入药店，相形之下，我国药店的处方量少得可怜。京城医药零售企业，目前只是医院‘拾遗补缺’的现状并没有发生根本转变。”

　　医保定点药店为何“流于形式”

　　“拥有全国最大的医保人群，却处于医保实施程度最低的北京，很多医药零售药店尽管已经拿到了医保定点的牌子，但一直处境尴尬。”徐军告诉《中国经济周刊》，“与其他省市医保药店处方药销售量占到50%以上相比，我们医保定点药店的处方药销售却几乎可以忽略不计”。