中石化把便利店开进3万个加油站

　　夜里12点，北京京联出租车公司司机沈祥龙，把车开进了附近的中石化金融街加油站。这家加油站在去年底进行了两个月左右的全面装修站内新开设的易捷便利店绿色小人标识，在白色灯箱的衬托下显得十分醒目。
　　沈祥龙没有加油，而只是买了一包烟。易捷的价格比超市稍贵一些，但在夜生活不算丰富的北京，24小时零售店并不是随处可见的，加油站提供的零售服务恰好能满足沈的需要。

　　这是中国石油化工股份有限公司（简称中石化）总裁王天普愿意看到的局面。自从2006年6月20日，在北京人民大会堂宣布非油品业务已经成为中石化重点业务之一以来，这位中石化3万家店铺的“大掌柜”一直希望加油站里能有更多与油无关的生意。

　　“非油品业务毛利率远高于油品业务。”中国加油站网分析师李昱说，在美国，加油站油品业务的平均毛利率约为6%。而非油品业务的平均毛利率超过四成，其中食品、饮料的毛利率更高达70%以上，这在欧美已经被证明是一种成熟的商业模式。

　　于是，在过去两年中，人们看到中石化加油站里陆续开起了麦当劳、易捷便利店及霍尼韦尔汽车养护服务。但要配合这些业务，中石化显然遇到了一个棘手的问题??原来参差不齐的加油站不能满足需要，因此，一个庞大的加油站装修计划随之出炉。