“小草”王填：连锁“全业态”生存

　　王填在步步高连锁的最初几年中，王填坚持做着“小草”。公司从湘潭市起步，逐步巩固周边的县（市）、区，并向相邻的二、三线城市发展

　　13年前，王填辞职下海，靠从朋友处借的5万元钱，开了一家“夫妻店”湘潭市步步高食品公司。13年后，这家公司蜕变成步步高商业连锁股份有限公司（下称“步步高连锁”），其IPO申请获得发审会通过，拟在深圳中小板上市，一脚踏入上市公司行列。

　　截至2007年12月31日，步步高连锁已在湖南、江西两省设立了47个直（间）接控股子公司，共拥有87个门店。本次拟发行3500万股，每股面值1元，发行后总股本为13518万股。截至2007年12月31日，发行前每股净资产为3.99元。

　　公开资料显示，步步高连锁2007年的营业收入为41.84亿元，净利润为1.25亿元。截至2007年12月31日，步步高连锁已在湖南及江西两省设立了47个控股子公司，有87家门店，为全国商业百强企业。

　　“农村包围城市”

　　多年前，《第一财经日报》记者曾听到步步高连锁董事长王填与湖南省的一位商界“大佬”就先“打”城市还是农村的问题进行过一场辩论。其时，王填以一种低姿态称道，城市被一些“老大哥”占领，步步高连锁也意不在此。这些“老大哥”都是一棵棵的大树，步步高只是小草，但“当小草连成一片片草地时，就可能将大树包围”。