奥运卡：银行品牌提升的金台阶

　　奥运会的影响力早已涉及经济生活中的方方面面，仅是银行发行的奥运卡，就可谓争奇斗艳，各大银行都为此下足了筹码。对于各个发卡行而言，“奥运卡”不但意味着盈利的新增，还事关品牌认知度的提升。

　　银行争抢奥运卡蛋糕

　　“赞助北京奥运会给中国银行带来战略价值、经济价值、品牌价值和服务价值。这些价值的总和，远远超过奥运营销投入。”北京奥运会唯一银行合作伙伴中国银行董事长肖钢日前表示。

　　身为奥运赞助商的中国银行虽“金字招牌”在手，但在奥运卡的发行上却一路历尽坎坷磨难，走得并不顺畅。2004年中行发行了全球第一张以北京2008奥运会为主题的信用卡，随即受到了“银联”的堵截，后经央行协商后才被允许走银联网络。民生银行、招商银行、广发行则纷纷投奔到与自己没有竞争关系的VISA下“乘凉”，相继发行印有中国印的“奥运VISA信用卡”对中行进行围追，力求达到与其相同的目的，VISA也借机壮大了自己的卡数量和市场占有率，可谓互借东风，互惠互利。之后，“合作营销”的大戏在业内一发不可收拾，中信银行与VISA、可口可乐联手，面向国内年轻群体推出了可口可乐信用卡，交行携手VISA推出了迄今国内首张以名人为主题的新版刘翔VISA信用卡。

　　各大银行联手VISA的一招“擦边球”虽然打得漂亮，但同时也遭遇了“借船出海”的无奈，由于没有人民币结算通道，奥运信用卡竟然无法在境内使用。各大银行不得不补办一张只有银联标志、没有奥运会标志的双币卡来搭配国内奥运卡，如 “三星信用卡”、“民生福娃卡”。而之后新发行的奥运卡也都是两张一套的套卡，如：“三星奥运VISA国际卡”。这样一来，用户拿到手上的就是一张在国内只支持刷卡的银联卡和一张不怎么能用得到的境外卡。