中资银行加速“零售化” 零售业务大幅增长

　　2006年1月份的银行业统计报表显示，沪中资行的努力开始起效———本地16家中资银行中，有14家当月的对私、零售业务营业额同比有了大幅度增长。

　　零售化转型

　　据上海银监局统计，截至2006年1月末，上海本地16家中资行的人民币储蓄余额达8053.47亿元，当月新增储蓄391.7亿元。上海银监局有关官员表示，储蓄已连续17个月保持高增长势头。

　　不过，2005年底，上海16家中资银行的本外币存贷款比例降至64.19%，个别银行在下半年连续数月存贷比低于50%。

　　“2005年底，上海16家中资银行存贷差高达7300亿元，这对各行的经营行为产生了重大影响，经营方式从注重存款规模增长向注重盈利增长转变。”监管部门负责人说。

　　上海银监局有关官员指出，2005年以来，大型企业可发行短期融资券，对间接融资的需求降低很快；银行存款运用压力大增，且利润越来越薄；国内迅速壮大的中高端阶层对银行零售服务需求越来越强；与外资行的竞争面不断扩大等等，都促使中资行向零售业务方向转型。

　　人民币理财集体复苏

　　去年底到今年初人民币理财市场的集体复苏，被认为是各中资行加速“零售化”变身的佐证。据不完全统计，2006年1月份，上海市场上，有建行、工行、招行、华夏、中信、兴业、光大以及深发展等不下10家中资行推出了最新版人民币理财产品，每家银行的销售额均在数亿元以上。

　　当月发行的人民币理财产品“花样”不断翻新，理财收益纷纷与各种新指标挂钩。沪中信银行有关人士透露，年内该行计划推出10只人民币理财产品，与基金、信托“联姻”的新品将占一半。

　　转型尚需时日

　　包括建行、农行等国有大行在内，多数中资行今年均提出“向零售银行转型”的口号。特别是中小股份制银行，基本确定了优先发展中间业务、零售业务和小企业客户的经营思路。

　　当前，发达的国外商业银行，其零售业务的比重通常在50%以上，是银行利润的主要增长点。而沪中资行仍以对公、批发业务为主体业务，占整体业务收入80%以上，零售业务要想改变“短板”现状还需较长时间。

　　有关专家指出，沪上中资行拥有零售业务依托的网点优势，较为健全的个人征信体系也为各银行做大做强零售业务打下良好基础。不过，在业务创新能力、人力配备、资金投入等方面中资行仍有不足。