光大银行 试水贷后管理外包

　　6月26日，光大银行个贷贷后检查服务外包项目如期开标。此前，该项目由中招国际招标公司进行了公开招标。中招公司有关人士介绍，由于最后的中标结果还需要一个公示期，具体由哪家会计师事务所中标，暂时无法披露。

　　贷前调查、贷后管理本是银行的一项常规性工作，引入外包机制确属新鲜之举。

 
 　　贷后管理出新招

　　“银行不良贷款的产生，很多时候是贷后管理不力造成的。相对来讲，银行的贷前审查都很严格。”一位在银行长期从事信贷工作的业内人士对记者表示。他说，市场千变万化，银行的信贷客户经营情况也是时时在变化，银行信贷人员很难及时掌握。

　　这种信息不对称，也是信贷管理的最大隐患。另外，除了客户信息，还有行业信息、区域信息，这也不是一个信贷人员能全面掌握的。对此，将贷后管理的相关环节，外包给专业机构，可能是银行当初设计外包的初衷之一。

　　俗话说，术业有专攻，作为第三方专业机构，在财务分析、资产质量评估、现金流量预测等方面，由于其专业性和独立性较强，意见因而更具有客观性和准确性。

　　外包的好处就是力量集中。“仅仅依靠银行自身，是不可能一下子聚齐这么多专业力量，全部精力都专注到某一项工作上的。”该业内人士还认为，外包还能降低管理成本。他说，如果靠人海战术撒胡椒面，需要的人力、物力，远比外包成本要高。外包费用具体花费多少，记者询问了光大银行风险管理部的负责人，他以“商业秘密”为由不予透露，只是表示“肯定不是几万几十万能解决的”。业内人士对光大银行此举，则大为首肯。“如果外包能有助于银行减少一笔不良贷款，其收益也要远远大于费用。”